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Sont vacants ou susceptibles de l’être en vue d’être pourvus en application des dispositions des articles
8
,
11
et
17
du décret n° 2007-1930 du 26 décembre 2007 modifié portant statut particulier du corps des directeurs d’établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux de la fonction publique hospitalière et de l’article L. 5 du code général de la fonction publique les postes suivants :
I. – Emplois de directeur ou de directrice, dans les établissements mentionnés aux 2° à 6° de l’article L. 5 du code de la fonction publique dont la direction permet l’accès à l’échelon fonctionnel de la hors-classe des directeurs des établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux de la fonction publique hospitalière :
– Centre hospitalier d’EVAUX-LES-BAINS, EHPAD de CHAMBON-SUR-VOUEIZE, d’AUZANCES et de MAINSAT (Creuse) (cf. fiche de poste en annexe 1) ;
– EHPAD de LANNILIS et de PLABENNEC (Finistère) (cf. fiche de poste en annexe 2) ;
– Centre hospitalier de LAMALOU-LES-BAINS (Hérault) (cf. fiche de poste en annexe 3) ;
– Etablissement public départemental « Blanche de Fontarce » à CHATEAUROUX (Indre) (cf. fiche de poste en annexe 4) ;
– EHPAD de MEZIN, de SOS et d’ASTAFFORT (Lot-et-Garonne) (cf. fiche de poste en annexe 5) ;
– Centre hospitalier de L’ISLE-SUR-LA-SORGUE (Vaucluse) (cf. fiche de poste en annexe 6).
II. – Autres emplois de directeur ou directrice :
– EHPAD de DONCHERY, de BAZEILLES et de MOUZON (Ardennes) (cf. fiche de poste en annexe 7) ;
– EHPAD de MIREPOIX (Ariège) (cf. fiche de poste en annexe 8) ;
– EHPAD de SAINT-ILLIDE et de PLEAUX (Cantal) (cf. fiche de poste en annexe 9) ;
– EHPAD d’AUBETERRE-SUR-DRONNE (Charente) (cf. fiche de poste en annexe 10) ;
– EHPAD de VIGEOIS (Corrèze) (cf. fiche de poste en annexe 11) ;
– EHPAD de RAMONVILLE-SAINT-AGNE (Haute-Garonne) (cf. fiche de poste en annexe 12) ;
– ESAT FOYER SAMSAH « Le Ruisselet » à RIEUX-VOLVESTRE (Haut-de-Garonne) (cf. fiche de poste en annexe 13) ;
– EHPAD de MENS et de CORPS (Isère) (cf. fiche de poste en annexe 14) ;
– EHPAD et Foyer du COTEAU et de PERREUX (Loire) (cf. fiche de poste en annexe 15) ;
– EHPAD de RIOTORD (Haute-Loire) (cf. fiche de poste en annexe 16) ;
– EHPAD de FAY-AUX-LOGES (Loiret) (cf. fiche de poste en annexe 17) ;
– EHPAD de CANCON (Lot-et-Garonne) (cf. fiche de poste en annexe 18) ;
– EHPAD de VIALAS (Lozère) (cf. fiche de poste en annexe 19) ;
– Centre hospitalier de SAINT-CHELY-D’APCHER et EHPAD du MALZIEU-VILLE (Lozère) (cf. fiche de poste en annexe 20) ;
– EHPAD de SAINT-SAUVEUR-LE-VICOMTE (Manche) (cf. fiche de poste en annexe 21) ;
– EHPAD de DONZY (Nièvre) (cf. fiche de poste en annexe 22) ;
– EHPAD de BEAUFORT-SUR-DORON (Savoie) (cf. fiche de poste en annexe 23).
Conditions d’emploi
Ces emplois sont à pourvoir dans les conditions prévues par l’
article 6 du décret n° 2020-959 du 31 juillet 2020
relatif aux emplois supérieurs de la fonction publique hospitalière.
La rémunération dépend de l’expérience du titulaire de l’emploi et pour les personnes fonctionnaires de son classement dans la grille indiciaire des fonctionnaires. La rémunération brute annuelle varie en fonction du grade : elle est comprise, pour les emplois de directeurs, entre 20 918 € et 54 052 € et, pour les emplois donnant accès à l’échelon fonctionnel, entre 20 918 € et 59 362 €.
Elle est complétée par un régime indemnitaire fixé par le
décret n° 2012-749 du 9 mai 2012
modifié relatif à la prime de fonctions et de résultats (PFR) des corps ou emplois fonctionnels des personnels de direction et des directeurs des soins de la fonction publique hospitalière.
Le barème des plafonds indemnitaires PFR applicables au corps ou statut d’emploi des directeurs d’établissement sanitaire, social et médico-social figure dans l’annexe I-B de l’instruction n° DGOS/RH4/DGCS/SD4-B/2019/124 du 24 mai 2019 relative à la mise en place de la prime de fonctions et de résultats pour les personnels des corps de direction de la FPH.
Pour les postes de chef ne donnant pas accès à l’échelon fonctionnel, les plafonds de la PF varient en fonction du grade et, pour un coefficient de 6, elles se situent entre 21 600 € et 24 000 €. La PR se situe entre 14 400 € et 16 000 €.
Pour les emplois donnant accès à l’échelon fonctionnel, le plafond de la part fonctions est de 27 360 € pour un coefficient de 6 et la part résultats de 18 240 €.
Pour les directeurs qui bénéficient d’une concession de logement ou d’une indemnité compensatrice de logement, la cotation de la PF est affectée d’un coefficient maximal de 3.
Procédure de recrutement
La procédure de recrutement se déroule selon les modalités fixées par les
articles 8 à 13 du décret n° 2020-959 du 31 juillet 2020
relatif aux emplois supérieurs de la fonction publique hospitalière.
L’autorité de recrutement est :
– pour les emplois de directeur d’établissements mentionnés aux 1°, 3° et 5° de l’article L. 5 du code général de la fonction publique, le directeur général de l’agence régionale de santé.
L’autorité de nomination est :
– pour les fonctionnaires, militaires et magistrats de l’ordre judiciaire le directeur général du Centre national de gestion ;
– pour les personnes n’ayant pas la qualité de fonctionnaires, de militaire ou de magistrat de l’ordre judiciaire, l’autorité de recrutement.
Dossier de candidature
Les candidats doivent adresser pour chaque emploi, dans un délai de trois semaines à compter de la date de publication du présent avis au Journal officiel :
– un dossier de candidature par établissement à adresser uniquement par messagerie à : [email protected], en mettant en copie leur supérieur hiérarchique ;
– l’ensemble des documents composant le dossier de candidature doit nous être adressé sous forme de pièces jointes en format PDF en utilisant uniquement le logiciel WE TRANSFER, téléchargeable sur www.wetransfer.com ;
– pour les candidatures multiples, il est demandé d’établir un classement par ordre préférentiel.
Le dossier de candidature se compose (1 dossier de candidature par établissement demandé) :
Pour les personnels appartenant au corps des directeurs d’établissement sanitaire, social et médico-social ou directeurs d’hôpital :
– une fiche de candidature par établissement, établie selon le modèle en annexe II (modèle également disponible sur le site internet du Centre national de gestion à l’adresse suivante : www.cng.sante.fr, rubrique directeur) ;
– une lettre de motivation ;
– un curriculum vitae de deux pages maximum ;
– les trois dernières fiches d’évaluations.
Pour les fonctionnaires n’appartenant pas au corps des directeurs d’établissement sanitaires social et médico-social :
– une fiche de candidature par établissement, établie selon le modèle en annexe II (modèle également disponible sur le site internet du Centre national de gestion à l’adresse suivante : www.cng.sante.fr, rubrique directeur) ;
– une lettre de motivation ;
– les trois dernières fiches d’évaluation ;
– un curriculum vitae de deux pages maximum ;
– une photocopie recto-verso de la carte d’identité ;
– une copie de la dernière décision indiciaire ;
– l’avis motivé de l’autorité investie du pouvoir de nomination sur leur aptitude à occuper un emploi de directeurs d’établissement sanitaires social et médico-social.
Pour les personnels inscrits sur la liste d’aptitude des directeurs d’établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux au titre de l’année 2022 :
– une fiche de candidature par établissement, établie selon le modèle en annexe II (modèle également disponible sur le site internet du Centre national de gestion à l’adresse suivante : www.cng.sante.fr, rubrique directeur) ;
– une lettre de motivation ;
– les trois dernières évaluations ;
– une photocopie recto-verso de la carte d’identité ;
– une copie de la dernière décision indiciaire.
Pour les personnels n’ayant pas la qualité de fonctionnaire :
– une fiche de candidature par établissement, établie selon le modèle en annexe II (modèle également disponible sur le site internet du Centre national de gestion à l’adresse suivante : www.cng.sante.fr, rubrique directeur) ;
– une lettre de motivation pour accéder aux fonctions de directeurs d’établissement sanitaires social et médico-social ;
– un curriculum vitae de deux pages maximum ;
– les documents attestant l’occupation effective des emplois mentionnés dans le curriculum vitae ;
– une photocopie des diplômes ;
– une photocopie recto-verso de la carte d’identité ;
– le dernier contrat de travail ;
– les trois derniers bulletins de salaire.
Recevabilité des candidatures
L’autorité de nomination procède à l’examen de la recevabilité des candidatures, en accuse réception et informe les candidats non éligibles.
Examen des candidatures
L’autorité de nomination réunit l’instance collégiale prévue à l’article 9 du décret du 31 juillet 2020, qui procède à l’examen des candidatures recevables pour présélectionner les candidats à auditionner.
L’instance collégiale est composée de la manière suivante :
I. – Cinq membres avec voix délibérative :
1° Le directeur général du Centre national de gestion, président, qui désigne en outre :
2° Un membre choisi en raison de ses compétences dans le domaine des ressources humaines et qui n’est pas soumis à l’autorité hiérarchique des autorités dont relèvent les emplois à pourvoir ;
3° Un membre qui a occupé des fonctions d’un niveau de responsabilité au moins équivalent à celui de l’emploi à pourvoir ;
4° Deux membres appartenant à l’administration du Centre national de gestion.
II. – Quatre membres avec voix consultative :
1° Trois membres respectivement désignés par chacune des trois organisations syndicales représentatives siégeant au Comité consultatif national régi par le décret du 3 août 2016 relatif au Comité consultatif national de la fonction publique hospitalière ;
2° Un membre représentant les établissements mentionnés à l’article 5 du code de la fonction publique.
Audition des candidats et choix du candidat retenu
L’autorité de recrutement procède ensuite à l’audition des candidats présélectionnés. A l’issue des auditions, l’autorité de recrutement transmet à l’autorité de nomination une liste de candidats susceptibles d’être nommés classés par ordre de préférence, après avis du conseil de surveillance de l’établissement pour les directeurs des établissements.
Lorsque l’autorité de recrutement retient prioritairement une personne qui n’a pas la qualité de fonctionnaire, de militaire ou de magistrat de l’ordre judiciaire pour pourvoir un poste vacant, il procède au recrutement de celle-ci par contrat, après avis du président du conseil de surveillance de l’établissement. Il en informe la directrice générale du Centre national de gestion, auquel il adresse copie du contrat signé. La directrice général du Centre national de gestion informe les candidats non retenus de la décision de rejet de leur candidature.
Formation
Les directeurs suivent, dans le cadre de leur première prise de fonction, une formation adaptée à leur mission.
La formation doit permettre l’acquisition des connaissances et des compétences nécessaires à l’exercice de ses fonctions par le directeur.
La formation mentionnée à l’
article 1er du décret n° 2009-1761 du 30 décembre 2009
est effectuée par le directeur concerné dans un délai maximal d’un an à compter de sa prise de fonction. Ce délai peut être porté à dix-huit mois sur décision du directeur général de l’agence régionale de santé.
Références
Code général de la fonction publique.
Décret n° 2007-1930 du 26 décembre 2007
modifié portant statut particulier du corps des directeurs d’établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux de la fonction publique hospitalière.
Décret n° 2009-1761 du 30 décembre 2009
relatif à la formation des personnels de direction lors de leur prise de fonctions en qualité de directeur dans un établissement public de santé.
Décret n° 2012-749 du 9 mai 2012
modifié relatif à la prime de fonctions et de résultats des corps ou emplois fonctionnels des personnels de direction et des directeurs des soins de la fonction publique hospitalière.
Décret n° 2020-959 du 31 juillet 2020
relatif aux emplois supérieurs de la fonction publique hospitalière.
Liens relatifs
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Annexe
ANNEXES
ANNEXE 1
FICHE DE POSTE
Emploi de directeur ou de directrice du centre hospitalier d’EVAUX-LES-BAINS, EHPAD de CHAMBON-SUR-VOUEIZE, d’AUZANCES et de MAINSAT (Creuse)
I. – Description de l’établissement
Le centre hospitalier de l’Isle-sur-la-Sorgue est un établissement de proximité à orientation essentiellement gériatrique fait partie du GHT de Vaucluse, qui recouvre l’ensemble du département et compte dix établissements de santé. L’établissement support est le CH d’Avignon.
L’offre de soins du centre hospitalier est orientée quasi-exclusivement vers la personne âgée.
– court séjour : 8 lits de médecine à orientation soins palliatifs dont 5 LISP ;
– moyen séjour : 20 lits de soins de suite et de réadaptation polyvalent dont 5 LISP ;
– une offre médico-sociale importante : 106 places de SSIAD, 115 d’EHPAD et de nombreux dispositifs Alzheimer : accueil de jour, plateforme des aidants, ESA, UHR et PASA ;
– mise en œuvre d’une coordination de l’équipe territoriale de soins palliatifs Sud-Vaucluse (2022).
C’est un établissement engagé dans la construction de la filière gériatrique sur son territoire, qui travaille étroitement avec le GHT et souhaite s’investir dans la prévention et de détection des fragilités chez les personnes âgées à domicile.
Dans le cadre de l’élaboration du nouveau PE et avec la labellisation « hôpital de proximité », le travail avec les partenaires du territoire dont la CPTS sera conforté pour répondre aux besoins de santé des populations.
Les projets :
– poursuivre la mise en œuvre de son projet immobilier de reconstruction et de modernisation, qui concerne le sanitaire comme le médico-social ;
– conforter les missions clés du centre hospitalier, et notamment l’excellence en soins palliatifs ;
– développer d’autres modes d’accueil en SSR à travers le projet d’ouverture d’un hôpital de jour ;
– sur le secteur médico-social : travailler la diversification de l’offre de soins avec des projets innovants de type EHPAD hors les murs, centre ressource territorial, hébergement temporaire et PASA de nuit notamment ;
– développer l’ouverture sur la ville, et proposer une offre de consultation de spécialité, en lien avec le GHT et la CPTS ;
– rédiger le PE.
II. – Description du poste
Stratégie :
– le directeur définit et fait évoluer le projet d’établissement en lien avec l’ARS et en conformité avec le CPOM et les orientations du GHT ;
– il conduit et évalue la mise en œuvre des orientations stratégiques définies dans le projet d’établissement et dans tous les projets qui le constituent ;
– le directeur participe activement aux réunions et aux projets du GHT. Il décline les différentes actions du GHT au niveau de son établissement ;
– il préside le directoire et anime les réunions des instances ;
– il met en place les processus de décision, et le système d’aide et de suivi des décisions ;
– il arbitre les choix opérationnels ;
– il négocie avec les acteurs externes et internes ;
– il définit la politique financière de l’établissement ainsi que la politique qualité ;
– il définit l’organisation des services par activités.
Anime une équipe : directeur adjoint et encadrement de proximité.
Gestion des ressources humaines :
– le directeur dispose du pouvoir de nomination, organise l’évaluation et dispose du pouvoir disciplinaire sur les personnels de l’établissement ;
– il rend des arbitrages. Il veille au maintien d’un climat social apaisé dans le cadre du dialogue avec les partenaires sociaux.
Gestion administrative :
– le directeur définit l’organigramme de la structure et la répartition des fonctions ainsi que des délégations de gestion ;
– il veille au bon fonctionnement de toutes les instances ;
– il élabore le budget de l’établissement et en assure le suivi jusqu’à la clôture de l’exercice ainsi que celui de sa trésorerie et de son bilan ;
– il suit les tableaux de bord et les indicateurs clés (occupation des lits, PMSI, indicateurs financiers et RH, etc.) ;
– il prononce les admissions des personnes hospitalisées et des résidents hébergés ;
– il s’assure du respect des droits des patients et des résidents.
Gestion logistique :
– le directeur est le garant du bon fonctionnement des flux logistiques.
III. – Profil recherché
Parcours professionnel :
– expérience souhaitée en secteur gériatrique démontrant une capacité de travail en autonomie ainsi qu’une bonne connaissance des outils du secteur.
Expérience souhaitée dans les domaines suivants et bonne connaissance :
– de la gestion financière et des ressources humaines ;
– de la coopération inter-établissements ;
– du domaine sanitaire et médico-social ;
– de la démarche qualité.
Qualités professionnelles requises :
– avoir une aptitude à l’écoute, à la concertation, à la négociation ;
– savoir convaincre et faire adhérer ;
– avoir le sens de l’autorité ;
– être rigoureux ;
– aimer le travail en équipe.
Connaissances particulières requises/prévues :
– connaissances des politiques sanitaires et sociales et des différentes formes de prise en charge ;
– connaissance des mécanismes financiers ;
– connaissance des populations et de leurs attentes techniques de conduite de changement, de gestions de projets).
Compétences professionnelles requises/prévues :
– savoir appliquer et faire appliquer le cadre législatif et réglementaire et les grandes priorités sanitaires, médico-sociales nationales et territoriales ;
– avoir une vision stratégique des évolutions du système sanitaire et médico-social et savoir positionner l’établissement dans les réseaux de santé et médico-sociaux ;
– savoir expliquer la stratégie, la faire partager, en définir les implications et les déclinaisons ;
– savoir gérer la complexité dans les relations internes et externes ;
– savoir adapter l’établissement aux contraintes financières dans un objectif de maintien de la qualité et des conditions de travail des personnels ;
– savoir être attentif et prendre en compte les attentes des usagers.
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Annexe
ANNEXE 2
FICHE DE POSTE
Emploi de directeur ou de directrice des EHPAD « Les Abers », à LANNILIS et « Les jardins de Landouardon » à PLABENNEC (Finistère)
I. – Description de l’établissement
L’EHPAD des Abers est en direction commune avec l’EHPAD de PLABENNEC. Les établissements sont situés sur la communauté de communes du Pays des Abers, au nord-ouest du Finistère.
L’équipe de direction est composée d’un directeur général et de deux directeurs adjoints, dont l’un dispose d’une délégation pleine et entière sur l’EHPAD de PLABENNEC.
Les deux établissements partagent un poste de médecin coordonnateur.
L’EHPAD des Abers est autorisé pour une capacité de 297 places (dont 6 accueil de jour, 1 PASA et 2 unités de vie protégées) et 30 places de SSIAD. La capacité d’accueil est répartie sur 3 sites géographiques sur les communes de LANNILIS (site principal), PLOUGUERNEAU et LANDEDA. Un important projet architectural est à venir dans les cinq prochaines années et demandera un investissement important de l’équipe de direction.
Le CPOM de l’EHPAD des ABERS est en cours de négociation en 2022 pour un effet au 1er janvier 2023.
L’EHPAD de PLABENNEC est autorisé pour une capacité de 120 places d’hébergement (dont 1 temporaire). L’EHPAD de PLABENNEC a été totalement reconstruit, situé en cœur de ville et présente des conditions d’accueil et d’accompagnement adaptées.
Le CPOM de l’EHPAD de PLABENNEC a été signé avec l’ARS et le conseil départemental pour la période 2021-2025.
L’EHPAD des ABERS et de PLABENNEC sont membres fondateurs du GCSMS Comete regroupant plusieurs EHPAD publics dans l’objectif de fédérer et structurer les parcours.
L’EHPAD des Abers est aussi le siège d’un service de mandataires judiciaires pour 28 établissements à l’échelle départementale.
II. – Description du poste
– animation et encadrement de l’équipe de direction ;
– pilotage stratégique des projets (dont projets d’investissement) et des activités des établissements ;
– veiller au maintien d’une situation financière satisfaisante ;
– organisation du dialogue social et des différentes instances de l’établissement ;
– relations avec les élus, les partenaires ;
– négociation et suivi des CPOM signés avec les autorités ;
– inscription des établissements dans les réseaux de partenaires et dans les travaux de territoire ;
– poursuite des travaux de coopération dans le cadre du GCSMS COMETE.
III. – Profil recherché
Expérience professionnelle appréciée :
– conduite de projet et d’accompagnement au changement ;
– conduite de projets architecturaux d’ampleur ;
– participation à des projets de coopération territoriale ;
– conduite du dialogue social et aptitude à mener des actions pour maintenir un bon ;
– dialogue social.
Connaissances particulières requises/prévues :
– statut de la FPH ;
– connaissance du secteur de la gérontologie et des enjeux de l’évolution de l’offre ;
– connaissance de la législation et réglementation applicable aux EHPAD (y compris dans le champ budgétaire et financier) ;
– connaissance en matière de marchés publics.
Compétences professionnelles requises/prévues :
– compétences managériales, sens de l’écoute et du dialogue ;
– compétence relationnelle avec les résidents, les familles, les élus, les partenaires ;
– sens de l’organisation, gestion de crise ;
– compétences en conduite de projet ;
– compétence d’analyse et de synthèse ;
– maîtrise de la communication.
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Annexe
ANNEXE 3
FICHE DE POSTE
Emploi de directeur ou de directrice du centre hospitalier « Paul Coste Floret » à LAMALOU-LES-BAINS (Hérault)
I. – Description de l’établissement
Centre hospitalier à activité unique de soins médicaux et réadaptation spécialisés dans la prise en charge des affections du système nerveux et de l’appareil locomoteur. 148 lits (dont 8 EVC) et 19 places de SMR + budgets annexes médico-sociaux = MAS de 20 places et unité de réinsertion des traumatisés crâniens type SESSAD expérimental de 3 places. Etablissement labellisé ARS Occitanie pour la prise en charge du covid long en hospitalisation de jour. Activités de consultations externes sur le suivi post-AVC, les bilans urodynamiques, les injections de toxine botulinique, la posturologie. Etablissement labellisé THQSE (très haute qualité Santé Environnement) et QUALIOPI (organisme de formation).
En complément : 2 autorisations d’éducation thérapeutique du patient (ETP) : patient à haut risque vasculaire + douleur chronique neuropathique.
290 ETP dont 10 ETP médicaux : équipes pluridisciplinaires de rééducation.
Etablissement membre du GHT Est Hérault & Sud Aveyron, établissement support CHU de Montpellier.
Projet médical partagé GHT en cours de renouvellement.
Contrat d’objectif et de moyens : sanitaire = en cours d’exécution 2019-2023, médico-social = en cours d’élaboration.
Enjeux fondamentaux : positionnement en tant qu’expert dans le maillage territorial de la filière SMR.
Réforme de la tarification des SMR à compter de 2023 et des expertises SMR.
Projet d’établissement en cours :
– transfert de la MAS pour concentration des activités de rééducation sur 2 sites au lieu de 3 ;
– réforme des expertises SMR ;
– développement de la télémédecine, télé-expertise ;
– création d’équipe mobile territoriale de SMR ;
– partenariats avec établissements membre du GHT pour développement d’activités de SMR ;
– développement d’un projet des usagers ;
– convergence du système d’information avec CHU de Montpellier puis autres établissements membres du GHT.
II. – Description du poste
Poste de chef d’établissement :
Pilotage général stratégique et managérial :
– actualise, suit et évalue le projet d’établissement et participe à l’élaboration du projet de territoire du GHT ;
– conduit les négociations des CPOM ;
– pilote le projet de relocalisation de la MAS et concentration des activités SMR sur 2 sites au lieu de 3 ;
– poursuit les négociations avec les partenaires sociaux dans le cadre du SEGUR de la santé ;
– maintient les équilibres budgétaires et financiers, notamment dans le suivi actif des ETP ;
– en tant que président du directoire : pilote la démarche qualité, la gestion des risques et l’évaluation des pratiques professionnelles ; définit et conduit la politique générale de l’établissement et en garantit les valeurs ;
– répond aux appels à projets relatifs aux activités sanitaires ou médico-sociales relevant des compétences de l’établissement.
Organisation :
– veille au bon fonctionnement des instances ;
– anime l’équipe de direction et d’encadrement.
Coopérations :
– membre comité stratégique du GHT : participe à l’élaboration du projet de territoire, concernant plus particulièrement la filière SMR ;
– met à jour, suit et évalue les conventions de coopération avec les partenaires sanitaires et médicosociaux ;
– développe des coopérations intra et hors GHT relatives aux activités d’expertises du centre COSTEFLORET.
Conduite générale :
– assure, en lien avec l’équipe administrative, la gestion financière et la définition de la stratégie ;
– manage l’ensemble des équipes en lien avec l’encadrement intermédiaire ;
– poursuit la politique de fidélisation et d’accompagnement des professionnels dans les projets de Qualité de vie au travail, avec forte dimension sur l’attractivité de l’établissement.
III. – Profil recherché
Expérience professionnelle appréciée :
– management de proximité auprès des équipes ;
– écoute et dialogue social de qualité ;
– capacité d’animation et d’implication dans le fonctionnement de l’établissement et du GHT ;
– sens de l’intérêt général ;
– autonomie dans l’exercice de ses fonctions.
Connaissances particulières requises/prévues :
– connaissances en matière de gestion des ressources humaines, de gestion budgétaire, financière et comptable ;
– connaissances juridiques : statuts, codes ;
– conduite de projet et management d’équipes.
Compétences professionnelles requises/prévues :
– conduite de projets ;
– partenariats, travail en réseau ;
– management bienveillant ;
– sens du relationnel et de la négociation avec les acteurs internes et externes ;
– capacité à communiquer en interne et externe ;
– définition et pilotage des objectifs stratégiques ;
– capacité à décider et arbitrer.
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Annexe
ANNEXE 4
FICHE DE POSTE
Emploi de directeur ou directrice de l’établissement public départemental « Blanche de Fontarce » à CHATEAUROUX (Indre)
I. – Description de l’établissement
L’établissement public départemental Blanche de Fontarce est un établissement public social et médico-social exerçant ses activités dans le département de l’Indre, intervenant dans le champ de la protection de l’enfance, du handicap et des personnes âgées.
Au titre de sa mission de protection de l’enfance, l’établissement gère le foyer départemental de l’enfance de l’Indre, doté de 36 places. Il accueille des mineurs faisant l’objet d’une mesure de protection. Il gère également un centre parental de 9 places qui accueille des mères ou des couples en difficulté avec leur(s) enfant(s). Ces deux structures sont installées à Châteauroux.
Dans le champ du handicap, l’établissement gère trois sites : le FAO « Les Ecureuils » installé à Châteauroux. Cet établissement compte 27 places (15 places d’internat, 10 places d’accueil de jour et 2 places d’accueil temporaire), le Foyer « La Bussière » à Pérassay, qui se situe au sud-est du département, composé de 44 places (32 places d’internat en FAO, 10 places de FAM et 2 places d’accueil d’urgence) et l’Espace Benjamin de Chaillac, qui se trouve au sud-ouest du département, composé de 30 places (20 places de FAM et 10 places de MAS). Depuis début juillet 2016, l’établissement intervient également dans le champ des personnes âgées avec l’ouverture d’un EHPAD de 52 places à Chaillac.
L’établissement gère en plus de ses activités sociales et médico-sociales, un important parc immobilier composé de biens très divers, dont plusieurs immeubles de rapport. La structure ne dispose pas de service intervenant en milieu ordinaire et devra donc développer une culture de la prise en charge en inclusion pour s’adapter aux objectifs du PRS. Elle devra également renforcer sa politique qualité et développer ses outils de gestion.
II. – Description du poste
Le directeur assure le pilotage stratégique, le fonctionnement et le développement de l’EPD.
Le directeur fait le lien entre la politique des ressources humaines et les possibilités financières, assure une politique active de modernisation des locaux, mais il a aussi le souci d’avoir la communication juste, de la promotion, de la valorisation et du positionnement de l’établissement avec l’ensemble des partenaires.
Il est le garant de la mise en œuvre des projets d’établissement et des projets individualisés de prise en charge des usagers. Il prépare les instances : conseil d’administration, comité technique d’établissement, CHSCT.
Il gère et propose au conseil d’administration les décisions stratégiques en matière de gestion du patrimoine (200 locataires répartis à Paris, Nantes et dans l’Indre) : pilotage des opérations de travaux, suivi des mouvements locatifs (entrées, sorties, négociations des baux commerciaux), lien avec le mandataire chargé de la gestion du patrimoine. Il supervise la cellule qualité et les services supports (logistique, technique, cuisine centrale) ainsi que les services administratifs (placés sous la responsabilité de l’attaché d’administration hospitalière). Il participe aux gardes de direction. Le poste est basé à Châteauroux, mais implique des déplacements fréquents sur les autres sites.
III. – Profil recherché
Expérience variée sur différents secteurs de l’action sociale et médico-sociale, au vu de la diversité des établissements à superviser.
Capacité à fonctionner en articulation avec des directeurs adjoints présents sur les sites de prise en charge des usagers.
Compétences professionnelles techniques :
– gestion administrative et financière d’un établissement ;
– management d’équipe ;
– conduite du changement ;
– connaissance de l’environnement et des dispositifs médico-sociaux ;
– connaissance de la réglementation du champ couvert par l’établissement ;
– connaissance des problématiques liées au public accueilli ou accompagné par la structure ;
– capacité à développer et entretenir des partenariats ;
– maîtrise des procédés d’évaluation des activités et de la qualité des prestations d’une structure sociale/médico-sociale.
Replier
Annexe
ANNEXE 5
FICHE DE POSTE
Emploi de directeur ou directrice des EHPAD de MEZIN, de SOS et d’ASTAFFORT (Lot-et-Garonne)
I. – Description de l’établissement
Les 3 établissements sont localisés en Lot-et-Garonne (47), en milieu rural au sud du département.
Les structures se situent à proximité de la commune d’AGEN (préfecture du département)
La gare d’Agen dessert Bordeaux (118 km) et Toulouse (94 km).
La distance entre AGEN et MEZIN est de 40 km, celle de SOS est d’environ 50 km et ASTAFFORT est à 20 km.
Les distances entre les 3 structure sont les suivantes : MEZIN – SOS est à 12 km, MEZIN – ASTAFFORT à 42 km et SOS-ASTAFFORT à 51 km
La capacité totale de l’Ehpad de Mézin est de 98 lits d’hébergement permanent + 24 places en résidence autonomie.
En ce qui concerne l’Ehpad
